如何理解CIO。
信息管理部门的领导人被称为信息主管（CIO）。 （1）CIO的职责与作用。1）从统揽公司业务全局的高度来考虑公司信息工作的发展规划，为实现公司的战略发展目标服务。2）熟悉本公司各业务部门信息流的关系，能够综合协调各部门的信息工作。3）熟悉信息科学、系统方法和计算机与通信技术，能够将数据管理、网络通信、计算机处理等方面的工作统筹安排，发挥作用。 （2）设置CIO的重要意义。1）CIO的内涵是信息资源管理，确切地说，是战略信息管理。2）CIO的出现标志着信息技术已成为一个企业的核心技术。3）标志着信息资源已成为一种等价于资本和人力的战略资源。4）标志着信息管理部门已成为决定一个企业兴衰存亡的重要职能机构。 （3）CIO应具备的条件。一个合格的CIO必须是管理于技术两方面的全能型人物。而且，CIO的组织管理水平比他的信息技术才能更重要。理想的CIO应精通技术，熟悉业务，善于管理。也就是说，CIO的职责应涉及技术、业务和管理三个领域。
举一反三
内容
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越来越多的企业设立了首席信息官（CIO）一职，CIO往往是由组织的（）来担任、但在国外CIO只是（）。
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下列关于CIO的描述中，正确的有（ ）。 A: CIO是既懂信息技术又懂业务管理的复合性人物 B: CIO属于中层管理人员 C: CIO集战术和战略管理于一身 D: CIO既是技术专家也是管理专家
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CIO是指
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CIO指什么？
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如何理解有序与无序？如何理解“熵”？