全面预算管理对相关财务及非财务资源进行（），以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。
A: 配置
B: 控制
C: 评估
D: 考核
A: 配置
B: 控制
C: 评估
D: 考核
A,B,D
举一反三
- 全面预算管理对相关财务及非财务资源进行（），以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。 A: A配置 B: B控制 C: C评估 D: D考核
- 全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。
- 全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行(<br/>),以便有效组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。 A: 分配 B: 考核 C: 控制 D: 记录
- 预算管理是利用预算对各企业以及企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行（）。 A: 经营 B: 分配 C: 考核 D: 控制
- 全面预算管理是公司为了实现战略规划和经营目标，对预算期内经营活动、投资活动、财务活动做出的预算安排，包括经营预算、投资预算和财务预算。
内容
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企业为实现经营目标需有效地配置各种资源进行生产经营活动，使资源有序化的工作称为（）。 A: 指挥 B: 计划 C: 协调 D: 组织 E: 控制
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预算管理是以（ ）为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈的管理活动。 A: 利润 B: 销售收入 C: 战略目标 D: 经营目标
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所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的经营、制造、人事和财务控制，以便达到既定的组织目标的过程。
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预算管理是指企业以短期目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业短期目标的管理活动。（)
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预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。