关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2022-07-01 精益企业会在（）下游的需求，并（）上游的生产能力之后，再确定标准库存，并且持续地减少库存。 精益企业会在（）下游的需求，并（）上游的生产能力之后，再确定标准库存，并且持续地减少库存。 答案： 查看 举一反三 上游企业直接高度信任控制下游企业的库存,下游企业只需要把相关信息与上游企业信息共享,并协助下游企业制定相关的运营计划,这样的话下游企业的库存可以降为0,而上游企业可以最低限度的降低库存。 追求零库存，强调持续地强化与深化是精益生产的核心思想。 精益生产认为库存是企业的”祸根“，是因为 供应商管理库存是供应商等上游企业基于其下游企业客户的生产经营、库存信息、对（）的库存进行管理与控制。 A: 经销商 B: 下游客户 C: 自身 D: 供应商 在精益生产里，库存是浪费，是不该被保有的。你是否认同，为什么？试述如何减少与消除库存。
