麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是(
举一反三
- 按麦肯锡矩阵的分析原理,处于“瘦狗”区经营领域的企业应采取的战略为______ A: 重点投资 B: 增加投资或维持 C: 挤干榨尽多做贡献 D: 放弃
- 根据麦肯锡矩阵分析法,某企业在经营领域的竞争地位和战略经营领域吸引力,处于野猫区。该企业所应选择的战略是() A: 重点投资 B: 增加投资或维持 C: 挤干榨尽多做贡献 D: 放弃
- 战略环境综合分析的方法有() A: 比较法 B: 麦肯锡矩阵分析法 C: 市场分析法 D: 企业内外环境对照分析法 E: 波士顿矩阵分析法
- 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是() A: 波士顿矩阵分析法 B: 麦肯锡矩阵分析法 C: ABC分析法 D: SWOT分析法
- 寻找行业成功关键因素的方法有______ A: SWOT分析法 B: 波士顿矩阵分析法 C: 麦肯锡矩阵分析法 D: 比较法 E: 市场分析法