工程项目管理的特点包括：
A.工程项目管理是一种一次性过程
B.工程项目管理是一种全过程的综合性管理
C.工程项目管理是一种复杂而系统的管理模式
D.工程项目管理是一种约束性强的控制管理
A.工程项目管理是一种一次性过程
B.工程项目管理是一种全过程的综合性管理
C.工程项目管理是一种复杂而系统的管理模式
D.工程项目管理是一种约束性强的控制管理
举一反三
- 建设工程项目管理按参与方不同可分为（）。 A: 建设工程项目管理 B: 工程施工项目管理 C: 工程承包项目管理 D: 工程设计项目管理 E: 工程监理项目管理
- 项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（）。 A: 工程项目费用管理 B: 工程项目质量管理 C: 工程项目信息管理 D: 工程项目人力资源管理 E: 工程项目风险管理及现场条件管理
- 关于工程管理，以下说法正确的是（ ）。 A: 工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。 B: 工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。 C: 工程管理的核心只是为工程建设增值。 D: 工程管理比工程项目管理的范围更广。 E: 项目管理主要是项目实施阶段的管理 F: 项目管理的核心任务是目标控制
- 在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。 A: 工程总承包方项目管理 B: 业主方项目管理 C: 设计方项目管理 D: 施工方项目管理
- 工程项目管理的类型包括（ ）。 A: 业主方项目管理 B: 工程总承包方项目管理 C: 施工方项目管理 D: 设计方项目管理