什么是价值链和价值链管理？价值链管理对企业财务管理有何影响？
价值链管理就是怎样将企业的生产，营销，财务，人力资源等方面有机的整合起来，做好计划，协调，监督和控制等各个环节的工作，是它们形式相互联系的整体，真正数据链的特征实施企业的业务流程，是各个环节既相互关联，又具有处理资金流，物流和信息流的自组织和自适应能力，使企业的供产销形成一条珍珠般的“链“为价值链。
（1）财务管理的拓展 （2）财务分析工具的升级 （3）财务战略管理的创新
（1）财务管理的拓展 （2）财务分析工具的升级 （3）财务战略管理的创新
举一反三
- 下列各项中，能够从价值反映企业作业链的指标是()。 A: 资源量 B: 作业量 C: 价值链 D: 作业管理
- 进行价值链管理，不仅要理解企业自身的价值链，而且要理解企业价值链所处的价值系统。（)
- 供应链管理与企业价值链管理的不同之处在于（ ）。 A: 价值链重在价值创造，目标是提高企业效益；供应链重在产品供应，目标是提高供应效率 B: 价值链管理的基本问题是如何降低库存及其成本，多用于制造业，供应链管理的基本问题是如何创造价值 C: 价值链管理是一种战略管理方法，强调协调价值链上诸多联系，供应链管理包含于价值链管理，为价值链管理增加了有用的维数 D: 价值链管理决策重点在于如何实现价值增值，供应链管理的决策重点在于在现有的业务和价值链下，如何为用户提高服务质量和降低物流成本
- 什么是价值链和价值链管理?价值链管理的目标是什么?价值链管理能够带来哪些好处?[br][/br]
- 区块链技术的应用之下,极大地提升管理会计的应用价值和效能体现在哪些方面（） A: 供应链管理 B: 作业成本管理 C: 责任会计 D: 价值链管理
内容
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ERP是指利用信息技术，实现对企业的（ ）等资源链进行一体化综合管理。 A: 价值链 B: 知识链 C: 生产链 D: 供应链
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管理价值链上的价值环节，成为管理创新的关键。
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价值链是增值链。
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人力资源开发的核心是（） A: 价值创造 B: 人力资源价值链管理 C: 价值评价 D: 价值分配
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商业模式创新设计时，可以用于发现价值空间的主要角度有：（ ） A: 价值链 B: 用户链 C: 行业链 D: 资金链