项目组织突出个人负责制，项目经理享有最大的限度的自主权。
举一反三
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 项目经理对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做，从而就需要许多项目经理。项目经理是：（） A: 负责管理项目管理办公室的人 B: 对比较重要的职能部门的经理的专用称呼 C: 代表项目执行组织实现项目目标的个人 D: 特别优秀的专业技术人才
- 分部工程项目部预验收由（）组织，预验收发现的问题由（）组织整改。 A: 项目总工程师；生产经理 B: 项目经理；生产经理 C: 生产经理；项目总工程师 D: 项目经理；项目总工程师
- （）负责组织开展项目周一安全活动。 A: 项目经理 B: 总工程师 C: 生产经理 D: 安全总监
- 专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督；负责确保业务运营的高效；由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人，以上分别是（）。 A: 项目经理、运营经理、职能经理 B: 职能经理、项目经理、运营经理 C: 运营经理、职能经理、项目经理 D: 职能经理、运营经理、项目经理