承包方只提供人员,不控制项目开发和实施过程的软件外包模式是()
人员外派
举一反三
- 从发包方角度看,软件外包的过程主要包括、承包方评价与选择阶段、外包服务实施过程阶段、。
- 采用建设项目工程总承包模式时,项目总进度目标的控制是()的任务。 A: 业主方与工程总承包方 B: 工程总承包方与设计方 C: 业主方与监理方 D: 监理方与工程总承包方
- 某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。 A: 业主方与监理方 B: 业主方与工程总承包方 C: 监理方与工程总承包方 D: 工程总承包方与设计方
- 对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。 A: 业主 B: 总承包方 C: 设计方 D: 监理方
- 设计和施工任务综合的承包,或EPC承包的项目管理属于()的项目管理。 A: 业主方 B: 建设项目总承包方 C: 施工总承包方 D: 设计方
内容
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对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。 A: 业主 B: 投资方 C: 设计方 D: 监理方 E: 工程总承包方
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在组织职业健康安全管理体系内规定对外包职能和过程实施控制的类型可以是()。 A: 在组织的施工承包方现场设置项目管理部 B: 规定承包方的评价、选择准则 C: 对承包方提供的服务结果进行验收 D: 以上都是
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1、软件外包项目中,发包方需要在外包()阶段考核和选择合适的承包方。
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在项目实施目标控制策划中,只有从项目( )的角度,才能统筹全局,把握整个项目管理的目标和方向。 A: 业主方 B: 政府方 C: 咨询方 D: 承包方
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设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。 A: 建设项目设计方 B: 建设项目总承包方 C: 建设项目业主方 D: 建设项目采购方