（）规划了企业内部运作价值链是商业模式设计与完善的重要内容，它决定了产品或服务是否为企业带来价值和带来价值的多少。
举一反三
- 规划企业内部运作价值链是模式设计与完善的重要内容，它决定了产品或服务能否为企业带来价值和带来多少价值。
- （）规划了企业内部运作价值链是商业模式设计与完善的重要内容，它决定了产品或服务是否为企业带来价值和带来价值的多少。 A: 顾客定位 B: 运营模式 C: 营销策略 D: 产品／服务定位
- 企业价值链的规划是创业模式构建的重要内容,它决定了产品或服务是否能为企业带来价值以及能带来多少价值。
- 企业的价值定位是指企业的产品或服务能为用户带来什么样的独特价值。
- 下面关于价值链型商业模式理解正确的有（） A: 产品或服务的价值是依托企业的价值链、价值网络以及资源条件生成的。 B: 规模经济是价值链类型的商业模式中最传统的一种模式。 C: 当今的商业领域商业模式更多的表现为为差异化价值模式。这意味着，不同企业的产品或服务有不同的价值。 D: 差异化价值模式，如果考虑顾客的细分需求，则可以呈现为差异化定制（规模化定制），甚至是个性化定制。