某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,单位变动成本为100;乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000,单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案,则产量为
举一反三
- 成本决策的成本无差别点法,成本无差别点业务量为() A: 两方案固定成本之差/两方案单位变动成本之差 B: 两方案固定成本之和/两方案单位变动成本之和 C: 两方案单位变动成本之差/两方案固定成本之差 D: 两方案单位变动成本之和
- 所谓成本无差别点是指使两个备选方案总成本相等的业务量，成本无差别点业务量计算公式为（） A: 两方案完全成本之差/两方案固定成本之差 B: 两方案固定成本之差/两方案完全成本之差 C: 两方案固定成本之差/两方案单位变动成本之差 D: 两方案单位变动成本之差/两方案固定成本之差
- 智慧职教: 某厂生产一种部件，有两种不同生产工艺技术方案可供选择。甲方案采用先进的生产工艺技术，其年固定成本为80 000元，单位变动成本为50元；乙方案采用传统的生产工艺技术，其年固定成本为50 000元，单位变动成本为80元。当该部件年需求量为（）件时，两方案预期成本相同。
- 某日化企业准备建设第四个大型生产基地，有三个备选方案：郑州、武汉、佛山。选择郑州每年4000万元固定成本，每单位产品4元变动成本，运输成本为19万元。选择武汉每年3500万元固定成本，每单位产品5元变动成本，运输成本为22万元。选择佛山每年5000万元固定成本，每单位产品6元变动成本，运输成本为18万元。若每月生产产品800万件，哪个方案成本最低？
- 某方案投产后的生产能力为 1000 件，每件的售价为 60 元，生产产品的单位变动成本为 20 元，每年固定成本为 12000 元，产量的盈亏平衡点为 () 。