推行5S管理,努力做到“八零工厂”:____、不良为零、____、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、____为零
举一反三
- 6S的八大作用：亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换产品时间为零、（）为零、投诉为零、缺勤为零。
- “八零工厂”是指()。 A: 不良、浪费、故障、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零 B: 亏损、不良、浪费、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零 C: 亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零 D: 亏损、污染、不良、浪费、故障、切换产品时间、投诉、缺勤都为零
- TPM是什么？（） A: 全员生产管理 B: 损耗为零 C: 事故为零 D: 不良为零
- TPM“三个为零”（ ）。 A: 事故为零 B: 缺陷为零 C: 故障为零 D: 工艺性能较差，价格便宜 E: 清洁、故障、调整、紧固、防腐
- 推行全员生产维修(TPM)的目标可以概括为四个“零”，下列关于四个“零”的说法，错误的是______。 A: 设备停机为零：指运转设备故障停机时间为零 B: 精度损失为零：设备在运转过程中由于保养好而不造成任何精度损失 C: 废品为零：由设备原因造成的废品为零 D: 事故为零：设备运行过程中事故发生率为零