企业一般通过战略解码来确定项目组合的形式，当企业的战略做了调整，项目组合里面的项目也会调整，有的项目可能会暂停或取消
举一反三
- 【单选题】项目组合管理中,定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是()。 A: 项目组合战略里 B: 项目组合治理管理 C: 项目组合风险管理 D: 项目组合绩效管理
- 项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
- 定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成，不包括（） A: 设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现 B: 确定项目组合战略计划 C: 确定项目组合结构和路径 D: 对项目组合组件进行分类、评估、选择
- 项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。()
- 可以展示组织战略的项目组合包含以下哪些部分（） A: 项目 B: 项目集 C: 项目组合 D: 运营