Gartner对企业架构的定义为：将企业战略转化为企业变革的需求、原则及蓝图，并通过持续提升流程和（）推动企业变革，促进企业战略的实现
A: 管控流程
B: 决策流程
C: 自上而下
D: 业务重构
A: 管控流程
B: 决策流程
C: 自上而下
D: 业务重构
举一反三
- 企业系统规划法是将（）的软件模拟操作。 A: A企业战略转化为信息系统战略 B: B企业战略流程结构化 C: C企业市场战略转变为决策信息 D: D战略目标信息格式化
- ()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。 A: 企业现行战略诊断 B: 企业战略制定过程诊断 C: 企业战略管理过程诊断
- 特许企业战略流程决定企业发展方向。（）
- 企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和( )三个层次。 A: 企业部门战略 B: 企业文化战略 C: 企业职能战略 D: 企业远景战略
- 企业战略的层次包括（）。 A: 企业管理战略 B: 企业总体战略 C: 企业发展战略 D: 企业职能战略 E: 企业业务战略