从管理层次上划分，可把项目分为（）两个层次。
A: 项目决策管理层次
B: 项目高级管理层次
C: 项目执行管理层次
D: 项目战略管理层次
E: 项目现场管理层次
A: 项目决策管理层次
B: 项目高级管理层次
C: 项目执行管理层次
D: 项目战略管理层次
E: 项目现场管理层次
A,C
举一反三
- 从管理层次上划分，可把项目分为( )两个层次。 A: 项目战略管理和项目执行管理 B: 项目决策管理和项目执行管理 C: 项目高层管理和项目现场管理 D: 项目决策管理和项目现场管理
- 现场组织机构的设置层次（）。 A: 一般为三个层次 B: 可根据工程任务的多少划分若干层次 C: 包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班 D: 与管理跨度的大小有关 E: 包括项目管理层和施工队两个层次
- 智慧职教: 公司管理层、项目管理层、岗位管理层这三个管理层次之间是互相联系、互相制约的关系。岗位管理层是施工项目成本管理的基础，项目管理层是施工项目成本管理的主体，公司管理层是施工项目成本管理的龙头。
- 项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理
- 中国大学MOOC: 项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理。
内容
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下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是（） A: 管理层次与管理跨度互相矛盾 B: 管理跨度与管理层层次成反比关系 C: 管理层次与管理跨度并不矛盾 D: 管理跨度与管理层层次成正比关系 E: 在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小
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最理想的管理层次有2层，即最高管理层和基层管理层。（ ）
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【多选题】在规模一定的条件下,管理幅度与管理层次的关系是()。 A. 管理幅度大，管理层次大 B. 管理幅度小，管理层次小 C. 管理幅度大，管理层次小 D. 管理幅度小，管理层次大
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企业的管理信息的层次性。通常分为（） A: 决策层、战略性、管理层、战术性、操作层、日常性6个方面 B: 决策层、管理层、操作层3个层次 C: 决策层、管理层、战术层、操作层4个层次 D: 决策层、战略层、管理层、战术层、操作层5个层次
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任何企业在项目管理的应用过程中都会涉及项目管理的层次问题,它们是() A: 宏观项目管理和中观项目管理 B: 企业层次项目管理和项目层次的项目管理 C: 宏观项目管理和微观项目管理 D: 项目群管理和项目组管理