从管理层次上划分，可把项目分为（）两个层次。
A: 项目决策管理层次
B: 项目高级管理层次
C: 项目执行管理层次
D: 项目战略管理层次
E: 项目现场管理层次
A: 项目决策管理层次
B: 项目高级管理层次
C: 项目执行管理层次
D: 项目战略管理层次
E: 项目现场管理层次
举一反三
- 从管理层次上划分，可把项目分为( )两个层次。 A: 项目战略管理和项目执行管理 B: 项目决策管理和项目执行管理 C: 项目高层管理和项目现场管理 D: 项目决策管理和项目现场管理
- 现场组织机构的设置层次（）。 A: 一般为三个层次 B: 可根据工程任务的多少划分若干层次 C: 包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班 D: 与管理跨度的大小有关 E: 包括项目管理层和施工队两个层次
- 智慧职教: 公司管理层、项目管理层、岗位管理层这三个管理层次之间是互相联系、互相制约的关系。岗位管理层是施工项目成本管理的基础，项目管理层是施工项目成本管理的主体，公司管理层是施工项目成本管理的龙头。
- 项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理
- 中国大学MOOC: 项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理。