公司成本管理的原则有：按照（）的原则，预测成本需求、编制成本预算、控制成本支出、分析成本差异、优化作业活动，加强事前、事中、事后的全过程成本管理，实现公司生产成本费用支出标准科学、过程可控、信息可比、投入有效。
A: 规范先行
B: 全面覆盖
C: 科学的创新
D: 标准的制定
A: 规范先行
B: 全面覆盖
C: 科学的创新
D: 标准的制定
A,B
举一反三
- 标准成本管理是指通过（），据以加强成本控制的管理过程和活动。 A: 制定标准成本 B: 正确计算实际成本 C: 将实际成本与标准成本进行比较 D: 确定成本差异 E: 对成本差异进行因素分析
- 工程施工项目成本管理的原则中没有（） A: 成本最低化原则 B: 全面成本管理原则 C: 成本管理科学化原则 D: 以目标成本控制成本支出原则
- ( )以成本标准控制成本实际支出，并将成本的实际支出与成本标准进行比较，及时发现产生的偏差，以消除或减少这些差异。 A: 事前控制 B: 事中控制 C: 事后控制 D: 馈性控制
- 标准成本控制的作用包括______ A: 有利于成本事前、事中的控制 B: 有利于成本事后的分析 C: 有利于产品价格决策 D: 提供决策所需要的成本预测信息 E: 有利于增强企业的成本管理意识
- 工程施工项目成本管理的原则有( )。 A: 成本最低化原则 B: 全面成本管理原则 C: 成本责任制原则 D: 成本管理数量化原则 E: 成本管理有效化原则
内容
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战略成本管理可以实现“事前预测分析―事中预算控制―事后核算评价”相结合。
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工程施工项目成本管理的原则包括（）。 A: 成本最低化原则 B: 全面成本管理原则 C: 成本管理有效化原则 D: 成本管理最优化原则 E: 成本管理科学化原则
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施工项目成本管理的基本原则是()。 A: 全面成本管理原则 B: 成本有效化原则 C: 成本最优化原则 D: 成本责任制原则 E: 成本管理科学化原则
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标准成本法是指通过制定标准成本,将标准成本与()进行比较获得成本差异,并对成本差异进行因素分析,据以加强成本控制、评价经营业绩的一种会计信息系统和成本控制系统。 A: 预算成本 B: 实际成本 C: 管理成本 D: 沉没成本
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标准成本控制法的基本步骤包括（）。 A: 制定标准成本费用 B: 进行成本差异分析 C: 对成本差异实施管理 D: 对成本差异实施总结