• 2022-10-29
    现代项目成本管理的主要作用包括: 1.确定和控制项目的成本 2.考虑项目全生命周期的成本 3.使用( )等方法节约成本和时间 4.为项目相关利益主体提供成本和效益信息 5. 为项目的资金筹措和财务管理提供帮助