以下哪一项不是关于制定进度计划过程的描述？（）
A: 分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程
B: 为完成项目活动而制定具有计划日期的进度模型
C: 制定可行的项目进度计划是一次进行的过程
D: 关键步骤包括定义项目里程碑、识别活动并排列活动顺序，以及估算持续时间
A: 分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建进度模型，从而落实项目执行和监控的过程
B: 为完成项目活动而制定具有计划日期的进度模型
C: 制定可行的项目进度计划是一次进行的过程
D: 关键步骤包括定义项目里程碑、识别活动并排列活动顺序，以及估算持续时间
举一反三
- ______过程的主要作用是：将进度活动、持续时间、资源、资源可用性和逻辑关系代入进度规划工具，从而形成包含各个项目活动的计划日期的进度模型。 A: 排列活动顺序 B: 估算活动历时 C: 制定进度计划 D: 控制项目进度
- 项目时间管理7个过程，正确的先后顺序是______。 A: 规划进度管理、定义活动、估算活动持续时间、估算活动资源、排列活动顺序、制订进度计划、控制进度 B: 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度 C: 规划进度管理、定义活动、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、排列活动顺序、控制进度 D: 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、估算活动资源、制订进度计划、控制进度
- 项目进度管理中哪个过程属于监控过程组？（ ） A: 制定项目进度计划 B: 排序活动顺序 C: 控制进度 D: 估算活动资源
- 项目时间管理主要包括的工作过程有：定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划和______。 A: 分析进度 B: 总结进度 C: 组织进度 D: 控制进度
- 项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。