挣值管理是基于整合项目范围、进度和成本的项目管理方法,主要用于项目成本和()的管理
A: 范围
B: 进度
C: 计划
D: 质量
A: 范围
B: 进度
C: 计划
D: 质量
举一反三
- 项目管理计划应该基准化，以便据此考核项目执行情况和管理项目绩效，至少应该规定项目的以下基准：（）。 A: 范围、质量、风险 B: 范围、进度、质量 C: 范围、进度、成本 D: 范围、成本、质量
- 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（） A: 工作分解结构 B: 项目成本控制 C: 项目进度计划 D: 项目挣值分析
- 项目管理计划是指：（） A: 项目进度横道图 B: 项目进度网络图 C: 项目范围管理计划 D: 包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划
- 项目管理计划的内容不包括()。 A: 范围管理计划与项目范围说明书 B: 干系人管理计划与沟通管理计划 C: 进度管理计划与进度基准 D: 成本管理计划与成本绩效
- 以下哪个选择是属于项目十大领域的？（） A: 项目整合管理、项目进度管理、项目人力资源管理、项目范围管理、项目成本管理、项目质量管理 B: 项目整合管理、项目进度管理、项目人力资源管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理 C: 项目整合管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目成本管理、项目采购管理、项目风险管理、项目干系人管理、项目沟通管理 D: 项目整合管理、项目进度管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理