项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较,对比较的结果进行分析,纠正和预防产生差异的因素,使项目目标得以实现
举一反三
- 项目目标动态控制的核心是（）。 A: 进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值 B: 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C: 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施 D: 进行项目目标的调整
- 以下属于项目目标的过程控制的是（）。 A: 进行任务分工、规定工作流程 B: 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C: 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 D: 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
- 控制是在事先制定的计划基础上进行的，计划要有明确的目标。项目控制程序的第一步是（ ） A: 转换 B: 纠正 C: 投入 D: 比较
- 进度计划控制的主要工作包括：①采取措施对原计划予以调整，以满足进度目标要求；②把计划执行中发生的情况与原计划进行比较；③对发生偏差的原因进行分析；④根据进度计划的目标要求编制工作进度计划。正确的工作程序应为
- 按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。 A: 将项目目标分解 B: 对项目目标进行跟踪 C: 收集项目目标的实际值 D: 比较实际值与计划值