在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中
举一反三
- 利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。 A: 问题类战略业务单位 B: 瘦狗类战略业务单位 C: 成长类战略业务单位 D: 明星类战略业务单位 E: 金牛类战略业务单位
- 在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（） A: 问题类战略业务单位。 B: 明星类战略业务单位。 C: 金牛类战略业务单位。 D: 瘦狗类战略业务单位。
- 在波士顿矩阵中，企业对明星类经营单位实行的战略是（ ）
- 波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于 A: 问号类业务 B: 明星类业务 C: 金牛类业务 D: 瘦狗类业务
- 在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的() A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位 C.现金牛类战略业务单位D.狗类战略业务单位