一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性因素而产生的影响，项目经理应使用什么技术？（）
A: 假设情景分析
B: 敏感性分析
C: 预期价值分析
D: 决策分析
A: 假设情景分析
B: 敏感性分析
C: 预期价值分析
D: 决策分析
举一反三
- 一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性因素而产生的影响，项目经理应使用什么技术？（） A: A假设情景分析 B: B敏感性分析 C: C预期价值分析 D: D决策分析
- 敏感性分析是在确定性分析的基础上，进一步分析、预测项目主要不确定因素的变化对项目评价指标的影响，从中找出敏感性因素，确定评价指标对该因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力，敏感性分析也称为灵敏度分析。（ ）
- ( )是假设两个或两个以上相互独立的不确定因素同时变化时，分析这些变化因素对经济评价指标的影响程度和敏感程度。 A: 敏感性分析 B: 单因素敏感性分析 C: 多因素敏感性分析 D: 不确定性分析
- （）是分析、预测项目主要不确定因素的变化对项目效益的影响，找出敏感因素，估计项目效益对它们的敏感程度，粗略预测可能承担的风险。 A: 盈亏平衡分析 B: 风险程度分析 C: 收益决策分析 D: 敏感性分析
- 下列关于项目敏感性分析的正确表述有()。 A: 敏感性分析用于考察项目涉及的各种不确定因素对项目效益的影响 B: 敏感性分析的不足是不能得知不确定因素对项目效益的影响发生的可能性有多大 C: 敏感性分析包括单因素敏感性分析和多因素敏感性分析 D: 不确定因素的选取通常要结合行业和项目的特点 E: 敏感性分析只能考察不确定因素的不利变化对项目效益的影响 F: 项目评价中敏感性分析通常只需要进行单因素分析 G: 敏感性分析中不确定因素变化程度一般选择指标的绝对变化