（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。
A: SWOT矩阵法
B: 波特五力模型
C: 价值链分析法
D: 关键成功因素法
A: SWOT矩阵法
B: 波特五力模型
C: 价值链分析法
D: 关键成功因素法
A
举一反三
- （）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。 A: ASWOT矩阵法 B: B波特五力模型 C: C价值链分析法 D: D关键成功因素法
- 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（）。 A: 波特五力模型 B: 价值链分析 C: PEST分析 D: SWOT分析
- 组织战略的规划方法有（） A: SWOT矩阵法 B: 波特五力模型 C: 关键成功因素法 D: 战略目标集转化法 E: 价值链分析法
- 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（ ） A: 波特五种竞争力模型 B: 价值链分析 C: 波士顿矩阵 D: SWOT分析
- 将企业外部环境和内部环境进行综合分析，根据不同组合选择战略的分析工具是（ ） A: PEST分析法 B: 五力模型 C: SWOT分析法 D: 战略集团分析
内容
- 0
下列各项中,属于企业内外部环境综合分析工具的是( )。 A: 价值链分析 B: 波士顿矩阵分析 C: 波特五力模型分析 D: SWOT分析
- 1
企业内部环境的分析方法是（ ） A: SWOT分析法 B: 波特五力模型 C: 价值链分析法 D: 环境因素分析法
- 2
产业环境的分析方法是（ ） A: SWOT分析法 B: 价值链分析法 C: 五力模型法 D: 环境因素分析法
- 3
在确定资源组合方面可以使用的分析工具是() A: 波士顿矩阵 B: 迈克尔·波特五力分析模型 C: 价值链分析 D: 行业生命周期分析
- 4
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。 A: 波特五种竞争力模型 B: 价值链分析 C: 行业吸引力测试 D: SWOT分析