当一项决策被认为是“足够好”但不是最佳决策时,结果是
举一反三
- 当一决策被认为是足够好而不是最佳决策时，结果是（） A: A有限理性 B: B否认决策过程中利用直觉 C: C程序化的决策 D: D令人满意的
- 美国政治学家伊斯顿被认为是决策理论研究的开创者。选择一项：对错（）
- 通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（） A: 期望价值分析 B: 线性规划 C: PERT D: 敏感性分析
- 通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（） A: A 期望价值分析 B: B 线性规划 C: C PERT D: D 敏感性分析
- 只要参与决策的人足够多就一定能做出完全理性决策。（ ）