在麦肯锡7-S模型中被认为是企业成功经营的“软件”有（）
A: 战略
B: 风格
C: 结构
D: 制度
A: 战略
B: 风格
C: 结构
D: 制度
B
举一反三
- 在麦肯锡7-S模型中被认为是企业成功经营的“软件”有（） A: 战略\n B: 风格\n C: 结构\n D: 制度
- 麦肯锡的7-S模型中，（）被认为是企业成功的“硬件”。 A: 战略 B: 结构 C: 制度 D: 风格 E: 共同价值观
- 麦肯锡7—S模型中，被认为是企业成功的“硬件”的是（） A: 战略 B: 人员 C: 技能 D: 风格
- 麦肯锡7S模型中，哪些方面被认为是企业成功的硬件（ ） A: 作风、人员 B: 战略、结构、制度 C: 技能、人员 D: 共同价值观
- 麦肯锡的7S模型中,硬性的“S”指的是() A: 战略、结构和制度 B: 战略、人员和风格 C: 结构、制度和技能 D: 战略、人员和制度
内容
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麦卡锡公司的7-S构架前面三个要素—战略、结构、系统被认为是成功的硬件。（
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麦卡锡公司的7-S构架前面三个要素—战略、结构、系统被认为是成功的硬件。（ ）
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企业组织管理“7-S模型”的核心要素是（）。 A: 战略 B: 制度 C: 共同价值观 D: 人员
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《日本*企业管理艺术》的麦肯锡7S模型不包括（） A: 战略、结构 B: 制度、风格 C: 人员、技能、最高目标 D: 习俗、礼仪
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麦肯锡7S模型中，（ ）属于企业战略实施的软件。 A: 战略 B: 结构 C: 体制 D: 风格 E: 共享价值 F: 技能 G: 人员