业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( )结构管理
扁平化
举一反三
- 中国大学MOOC: 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( )。
- 青书学堂: (单选题) 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( )结构管理。(本题2.5分)
- 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。 A: 垂直化 B: 扁平化 C: 职能化 D: 流程化
- 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( )结构管理。 A: 扁平化结构管理 B: 职能化结构管理 C: 垂直化结构管理 D: 流程化结构管理
- 业务流程重组是以作业流程为中心
内容
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9.与传统的职能型组织结构相比,流程型组织结构具有以下特点 A: 以顾客为中心 B: 信息传递速度快 C: 以流程为中心 D: 打破组织结构界限 E: ABCD都是
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追求卓越运营效率的组织,其组织模式更像() A: 金字塔形的结构 B: 倒金字塔形的结构
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业务流程导向的下列()维度是最重要的。 A: 流程观点 B: 流程作业 C: 流程管理和考评 D: 流程结构
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什么是业务流程重组? A: 对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计 B: 通过进行业务流程重组,获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善 C: 以客户需求为中心、建立传统的金字塔形组织结构 D: 强调以业务流程为改造对象,以关心客户满意度为目标
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业务流程再造强调以业务流程为改造对象和中心,以打破传统的(),建立全新的过程组织结构。_