《项目部实施计划》编制时，重点工程的项目设计管理实施计划由（）审批。
A: 局工程管理部
B: 二级单位工程管理部
C: 三级单位施工管理部
D: 二级单位科技部
A: 局工程管理部
B: 二级单位工程管理部
C: 三级单位施工管理部
D: 二级单位科技部
举一反三
- 《项目部实施计划》编写任务表一般工程审批流程是由经理部（）牵头完成 A: 施工管理部 B: 综合办公室 C: 合约法务部 D: 商务管理部
- （ ）负责项目竣工验收工作。 A: 工程管理部 B: 发展规划部 C: 项目申请单位 D: 装备部
- 按照公司《安全事故管理规定》，发生承担主要责任的生产安全事故，可给予事故单位通报批评，较大及以上事故单位主要负责人书面向公司安委会“说清楚”。一般事故对事故责任人按以下规定追究责任（） A: 给予项目管理部/项目部主要负责人警告、记过、降低岗级处分 B: 给予项目管理部/项目部主要负责人警告、记过、降低岗级、撤职处分 C: 给予项目管理部/项目部主要负责人记过、降低岗级、撤职处分 D: 给予项目管理部/项目部、下属单位总部主要负责人撤职处分
- 施工方案管理要求中，危大工程在施工过程中，（）组织技术部、安监部、工程部、质量部每日巡查方案实施情况，对未按方案执行的，由项目施工部明确整改措施并及时落实。 A: 项目经理 B: 项目总工程师 C: 三级单位科技部
- 按局《关于推进快速结算工作的实施意见》要求，期中结算的责任相关部门包括（） A: 商务管理部 B: 工程管理部 C: 科技部 D: 财务资金部