解决网点变革落地的问题必须明确实施路径，具体的全流程实施路径。
A: A、网点规划→市场调研与分析→网点建设→网点运营→网点评估
B: B、市场调研与分析→网点规划→网点建设→网点运营→网点评估
C: C、市场调研与分析→网点规划→网点评估→网点建设→网点运营
D: D、网点规划→市场调研与分析→网点评估→网点建设→网点运营
A: A、网点规划→市场调研与分析→网点建设→网点运营→网点评估
B: B、市场调研与分析→网点规划→网点建设→网点运营→网点评估
C: C、市场调研与分析→网点规划→网点评估→网点建设→网点运营
D: D、网点规划→市场调研与分析→网点评估→网点建设→网点运营
举一反三
- 网点变革实施路径第一步是( ) A: 网点规划 B: 网点建设 C: 市场调研与分析
- 网点组建由（）组成的领导团队，以集体领导的形式对网点实施管理，建立网点集体领导的工作机制。 A: 网点负责人 B: 网点负责人副职 C: 大堂经理 D: 运营主管
- 网点组建由（）组成的领导团队，以集体领导的形式对网点实施管理，建立网点集体领导的工作机制。 A: A网点负责人 B: B网点负责人副职 C: C大堂经理 D: D运营主管
- 常见的网点形状有（）。 A: 方形网点 B: 圆形网点 C: 链形网点 D: 砖形网点 E: 片形网点
- 印刷网点呈色的方式有（ ）。 A: 网点串联 B: 网点并联 C: 网点叠合 D: 网点并列