团队规模的限制，一定程度上是为了避免团队中“搭便车”现象的产生。()
举一反三
- 越容易产生搭便车行为时，越不宜采用团队生产的形式。()
- “搭便车”是团队中常见的一种社会惰化现象。（ ）
- 下列由团队规模过大带来的影响不包括（）。 A: 成员之间的沟通与交流不方便 B: 较容易产生“搭便车”的现象 C: 影响团队成员的积极性和主动性 D: 对团队成员激励作用明显
- 在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（） A: 团队规模较小 B: 团队成员在生产中相互沟通较多 C: 团队成员在生产中信息的共享较多 D: 团队规模较大
- 团队生产中的搭便车行为在以下哪些情形下更容易出现?() A: 团队规模较大 B: 团队规模较小 C: 团队成员在生产中相互沟通较多 D: 团队成员在生产中信息的共享较多