在不同组织结构形式中，项目经理的职权，由弱到强依次为( )。
A: 职能型、弱矩阵型、强矩阵型
B: 弱矩阵型、职能型、强矩阵型
C: 平衡矩阵型、职能型、项目型
D: 平衡矩阵型、弱矩阵型、职能型
A: 职能型、弱矩阵型、强矩阵型
B: 弱矩阵型、职能型、强矩阵型
C: 平衡矩阵型、职能型、项目型
D: 平衡矩阵型、弱矩阵型、职能型
举一反三
- 项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（） A: 职能型 B: 弱矩阵型 C: 强矩阵型 D: 项目型
- 在______中，项目经理的权限最大。 A: 职能型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 强矩阵型组织 D: 项目型组织
- 项目经理在下列哪种组织中拥有最大的独立性和职权（） A: 强矩阵型 B: 弱矩阵型 C: 项目型 D: 职能型
- 项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（） A: A职能型 B: B弱矩阵型 C: C强矩阵型 D: D项目型
- 为获得新项目所需的资源，项目必须得到所有职能经理的许可。这家公司属于什么组织结构？（） A: 平衡矩阵型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 强矩阵型组织 D: 职能型组织