7S管理指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理。
对
举一反三
- 5S 是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，不包括()。 A: 整理 B: 整顿 C: 整齐 D: 清洁
- 5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，包括（ ）五个内容。 A: 整理 B: 整顿 C: 清扫 D: 清洁 E: 涵养 F: 素养
- “5S”管理是对班组和生产工作场所人员、机器、设备、工具、物料和环境等生产要素进行有效管理的一种方法（）
- 生产现场管理的要素包括（） A: 人 B: 机器 C: 材料 D: 方法 E: 环境
- 6S车间管理包括（ ），它是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理日常行为方面的要求。 A: 整理 B: 整顿 C: 清扫 D: 清洁 E: 素养 F: 安全 G: 节能减排 H: 责任到位
内容
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现场管理中需控制的生产要素有：人员、设备、材料、物品、作业方法、作业环境等。
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5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人员、（）、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。
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现场管理包括对现场人员、（）、材料等要素进行管理。 A: 设备 B: 作业流程 C: 数据流 D: 作业
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企业现场生产准备管理是对人员、设备、物料、方法、环境等范畴进行综合组织，使其达到最佳的生产条件
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生产现场管理，就是对企业生产现场的各项工作进行（）、（）、（）、（）和（）等管理活动的总称。