预算的考核分析包括( )
A: 确定差异
B: 确定巨大的差异
C: 差异考核分析
D: 确定问题并纠正
A: 确定差异
B: 确定巨大的差异
C: 差异考核分析
D: 确定问题并纠正
A,B,C,D
举一反三
- 预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。
- 财务控制环节通常包括的工作内容有（） A: 消除差异 B: 执行标准 C: 制定标准 D: 确定差异 E: 考核奖惩
- 对可比产品成本降低计划完成情况分析确定的分析对象，应同时包括( )。 A: 产量差异 B: 品种结构差异 C: 降低额差异 D: 单位成本差异 E: 降低率差异
- 全面预算差异分析一般发生在预算执行过程中和预算完成后，主要是对实际业务情况和预算数据进行对比，并确定差异数额的过程。
- 人力资源报告的内容应包括人力资源预算、人力资源执行结果以及差异分析等。人力资源报告重点反映人力资源（）等方面的内容。 A: 预算 B: 执行结果 C: 差异分析 D: 使用和考核
内容
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关于预算考核，以下表述中，不正确的是（）。 A: 企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明 B: 预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则 C: 预算考核以预算完成情况为考核核心，通过预算执行情况与预算目标的比较，确定差异并查明产生差异的原因 D: 企业应按照自由、平等的原则实施预算考核
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差异分析法的流程有五个步骤，其中不包括（） A: 猜测差异 B: 计算差异 C: 确定差异类型 D: 进行差异原因分析
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采用因素分析法进行成本差异分析时的步骤为（） A: 确定差异 B: 确定某项指标的影响因素 C: 确定各个因素与所确定指标的关系 D: 计算并确定各个因素对指标的影响程度
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成本控制的步骤包括（）。 A: 确定控制标准 B: 执行控制标准 C: 分析相关差异 D: 纠正成本偏差 E: 建立制度
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预算控制的基本步骤有 A: 编制预算 B: 执行预算 C: 衡量预算差异，采取一些措施纠正偏差 D: 对预算控制结果进行分析总结，评价和考核预算控制的绩效