如何实现对项目时间计划的变更管理？
举一反三
- 项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 项目范围管理计划的主要内容和作用是（） A: 描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订 B: 分解了项目的可交付成果 C: 描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围 D: 描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分
- 项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
- 项目管理计划不包括（） A: 变更管理计划 B: 变更日志 C: 配置管理计划 D: 范围基准
- 项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。