绩效预算即成本分析预算。（）
对
举一反三
内容
- 0
（）是绩效管理中的一个环节。 A: 预算管理 B: 预算分析 C: 风险分析 D: 绩效考核
- 1
按照成本性态分析的方法将企业的成本分为固定成本和变动成本，这种预算方法是（ ） A: 固定预算 B: 零基预算 C: 滚动预算 D: 弹性预算
- 2
“新绩效预算”和“传统绩效预算”没有什么关系。
- 3
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分摊到各个工作包；②（）；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。 A: 将工作包成本再分解到相关活动上 B: 进行准备金分析并分解到相关活动上 C: 进行挣值分析和绩效预估 D: 提出项目资金需求
- 4
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。 A: 将工作包成本再分解到相关活动上 B: 进行准备金分析并分解到相关活动上 C: 进行挣值分析和绩效预估 D: 提出項目资金需求