业主方总经理不允许对项目经理和设计方直接下达指令,他必须通过()转达指令
业主代表
举一反三
- 在项目利益相关方中,最主要的项目利益相关方是______。 A: 项目经理 B: 项目团队 C: 业主 D: 职能经理
- 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理,但又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报销售指标,K可以直接向各经销部经理下达指令。这违背了( )原则
- 工程变更费用和工期由______来评估 A: 监理总工程师 B: 项目经理 C: 现场施工经理 D: 业主方
- 在EPC模式中,业主方管理工程实施的人员可能是() A: 业主代表 B: EPC经理 C: 项目经理 D: 监理工程师
- 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则( )
内容
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下列项目参与主体中,()就分包工程施工发布指令时,分包方必须接受其指令,服从其总体的项目管理。 A: 施工总承包方 B: 施工总承包管理方 C: 监理方 D: 设计方 E: 供货方
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某建设工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主方指定的分包单位进行安装,则在施工过程中该分包商必须接受( )的工作指令。 A: 施工总承包方 B: 设计方 C: 业主方 D: 项目监理方
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项目进度控制的依据是( )。 A: 项目进度计划系统 B: 设计图纸和资料 C: 业主方的指令 D: 施工任务委托合同
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某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。 A: 业主 B: 设计方 C: 施工总承包方 D: 项目监理方
- 4
公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理,但又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报销售指标,K可以直接向各经销部经理下达指令。这违背了()原则。 A: 权责对等 B: 统一指挥 C: 分权管理 D: 专业管理