企业的一部分业务超前于当前市场，并不带来当下的利润，但仍会进行一定投入进行探索，这种安排属于企业的哪种管理战略
举一反三
- 企业销售业务带来的收入会导致企业经济利益的流入，但并不意味着该业务一定给企业带来利润。
- 波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位的市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被称为
- 企业可以通过建立市场吸引力和企业适应性坐标来进行目标市场选择...一弱的细分市场，在这种情况下，企业应该：
- 进行SWOT分析时,企业利用外部机会弥补内部劣势的战略属于 A: 优势一威胁战略 B: 优势一机会战略 C: 劣势一机会战略 D: 劣势一威胁战略
- 有些企业对市场进行过度细分,导致产品价格不断上涨,影响产销数量和利润。这种战略称之为( )。