供应商管理库存的含义、优点和局限性是什么?
VMI是指供应商库存管理在供应链环境下,由供应链上的制造商、批发商等上游企业对众多分销商、零售商等下游企业的流通库存进行统一管理和控制的一种新型管理方式;
VMI优点:1)客户能够集中更多的资金、人力、物力用于提高其核心竞争力,从而使整个供应链,包括供应链企业制造一个更加有利的局面。2)提高资源的利用率,减少浪费及非增值活动,提高生产、运输的效率。3)掌握市场。4)削弱了供应链的需求波动逐级放大效应—“牛鞭效应”,从而减少安全库存。5)降低交易成本。6)提高服务水平。VMI局限性:1)企业间缺乏信任,合作意识不强。2)VMI中的框架协议是单行的过程,决策过程中缺乏足够的协商,难免造成失误。3)责任与利益不统一。
VMI优点:1)客户能够集中更多的资金、人力、物力用于提高其核心竞争力,从而使整个供应链,包括供应链企业制造一个更加有利的局面。2)提高资源的利用率,减少浪费及非增值活动,提高生产、运输的效率。3)掌握市场。4)削弱了供应链的需求波动逐级放大效应—“牛鞭效应”,从而减少安全库存。5)降低交易成本。6)提高服务水平。VMI局限性:1)企业间缺乏信任,合作意识不强。2)VMI中的框架协议是单行的过程,决策过程中缺乏足够的协商,难免造成失误。3)责任与利益不统一。
举一反三
内容
- 0
生物防治的优点和局限性?
- 1
什么是商业信用?它的特点和局限性是什么
- 2
个案研究法的优点和局限性?
- 3
生物监测的优点和局限性?
- 4
简述生物防治的优点和局限性。