如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。
举一反三
- 项目管理与一般生产管理的区别在于（） A: 项目管理的产品是一次性的，而生产管理的产品是大批重复的 B: 项目管理的生产资源是固定的，而生产管理的生产资源是流动的 C: 项目管理的生产过程是流动的，而生产管理的生产过程是固定的 D: 项目管理的产品是固定的，而生产管理的产品是流动的 E: 项目管理的生产班组是静态的，而生产管理的生产班组是动态的
- 试述如何把知识管理应用到体育领域的发展之中？
- 指出不属于项目管理9大知识领域的是（ ） A: 进度管理 B: 成本管理 C: 风险管理 D: 生产管理
- 下列关于工程项目管理与一般生产管理区别的表述中，正确的有（）。 A: 工程项目管理产品具有一次性，一般生产管理的产品则是大批量重复生产 B: 工程项目管理产品流动、生产固定，一般生产管理产品固定、生产流动 C: 工程项目管理生产状态变化大，一般生产管理生产状态不变 D: 工程项目管理生产资源不定，一般生产管理生产资源固定 E: 工程项目管理体现客观的成果，一般生产管理体现成果的水平
- 生产作业的管理属于车间生产管理的