什么是确定型决策、风险型决策、不确定型决策？
确定型决策：是指事件在正常状态下发展，人们依据对相应因素及其运行规律的完全掌握所作的决策。这个有关未来事件的决策所依据的自然状态，都是肯定明确的，所以这个决策属于确定型决策。
风险型决策：又称统计型决策，这是人们虽无法准确预定未来事件的自然状态是否发生，但却可以根据统计资料取得自然状态发生的概率的条件下，所作出的一种决策。 不确定型决策：就是在人们不仅无法准确确定未来事件的自然状态是否发生，而且也无法了解到自然状态发生的概率的条件下所作出的一种决策。不少重大的战略决策，或是目前尚无法运用定量方支处理的决策，都是属于这类决策。
风险型决策：又称统计型决策，这是人们虽无法准确预定未来事件的自然状态是否发生，但却可以根据统计资料取得自然状态发生的概率的条件下，所作出的一种决策。 不确定型决策：就是在人们不仅无法准确确定未来事件的自然状态是否发生，而且也无法了解到自然状态发生的概率的条件下所作出的一种决策。不少重大的战略决策，或是目前尚无法运用定量方支处理的决策，都是属于这类决策。
举一反三
内容
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按照决策条件的确定程度，可将决策划分为以下类型（ ） A: 战略决策 B: 确定型决策 C: 风险型决策 D: 不确定型决策
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如何区别确定型决策、风险型决策和不确定型决策？
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什么是确定型决策、风险型决策和非确定型决策问题？按决策问题具备的条件不同，可以将决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。
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确定型决策、不确定型决策、风险型决策的划分标准是（）。
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常用领导决策方法不包括（ ）。? 定量决策|不确定型决策|风险型决策|确定型决策