寻找现存的隐蔽资源，进而改进、提升、转化为新项目，这种项目来源属于（
举一反三
- 把两个已有项目放到一起，就是一个新项目，这种项目来源属于（ ）
- 前期工作存在的问题包括谋划的()明显不足。 A: 基础项目 B: 高科技项目 C: 资源项目 D: 大项目、新项目
- 你领导一个为期10个月的项目顺利走过了6个月，项目进展情况良好。这时，公司启动了一个新项目。你认为新项目并不重要，但是其项目经理是公司总经理的儿子。该项目经理从相关职能部门获取了几个本来应该到你项目上来的资源。你知道，不能按计划获取资源，你的项目将面临困境。这种情况下，你的最佳选择是______。 A: 确定何时可以获得相关资源 B: 要求PMO明确项目优先排序 C: 用应急储备外聘资源 D: 与职能经理谈判寻找替代资源
- 在项目构思中，把两个或两个以上的项目相加，形成一个新项目，这种构思方法是（）
- 项目改进计划可包括（）。 A: 改进目标 B: 改进组织 C: 资源保障 D: ABC