实施目标的步骤包括（）。
A: 制定目标
B: 目标分解
C: 目标实施
D: 检查实施结果及调整
A: 制定目标
B: 目标分解
C: 目标实施
D: 检查实施结果及调整
A,B,C,D
举一反三
- 实施目标管理的主要步骤是()。 A: 制定目标 B: 目标分解与实施 C: 检查实施结果及奖惩 D: 信息反馈及处理
- 目标管理的程序依次为：制定目标、目标分解与分层下达、分层实施控制、检查实施结果及奖惩、信息反馈及处理
- 目标管理实施步骤包括 A: 使命制定 B: 目标制定 C: 目标成果评价 D: 目标实施
- 项目执行流程描述合理的是（） A: 目标设定、目标分解、步骤设定、分项能力提升、步骤实施与调整 B: 目标设定、步骤分解、资源采集、步骤实施 C: 目标设定、目标讨论、步骤实施、结果评估 D: 目标设定、成员分工、步骤讨论、步骤实施
- 目标管理的基本过程为 A: 制定目标-考核目标-实施目标 B: 考核目标-实施目标-制定目标 C: 制定目标-实施目标-考核目标 D: 实施目标-考核目标-制定目标 E: 考核目标-制定目标-实施目标
内容
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目标的实施过程包括() A: 目标建立 B: 目标分解 C: 目标控制 D: 目标评定
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限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（） A: 目标制定、目标分解、目标推进和成果评价 B: 目标制定、成果评价、目标分解和目标推进 C: 目标制定、目标推进、目标分解和成果评价 D: 目标制定、目标分解、成果评价和目标推进
- 2
目标管理法包括（ ） A: 制定目标 B: 实施目标 C: 检查评价 D: 都不对
- 3
目标管理的过程为 A: 制定目标一考核目标一实施目标 B: 考核目标一实施目标一制定目标 C: 实施目标考核目标一制定目标 D: 计划一实施一反馈 E: 制定目标一实施目标一考核目标
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目标管理法的步骤是（） A: 制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B: 制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C: 制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D: 分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制