专技天下: 业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心，是建设工程项目生产的总组织者。
举一反三
- 专技天下:业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心，是建设工程项目生产的总组织者。
- 在工程项目管理的所有类型中，（）是建设工程项目管理的核心。 A: 工程总承包方项目管理 B: 业主方项目管理 C: 设计方项目管理 D: 施工方项目管理
- 建设工程项目管理按参与方不同可分为（）。 A: 建设工程项目管理 B: 工程施工项目管理 C: 工程承包项目管理 D: 工程设计项目管理 E: 工程监理项目管理
- 一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其管理的核心是（）的项目管理。 A: 设计方 B: 业主方 C: 施工方 D: 工程总承包方
- 在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。 A: 业主方项目管理， B: 工程总承包方项目管理， C: 设计方项目管理， D: 施工方项目管理，