供应商评估的一般步骤包括（）。
A: 成立供应商评估小组
B: 决定全部的供应商名单
C: 决定评审的项目
D: 确定评审项目的权重
A: 成立供应商评估小组
B: 决定全部的供应商名单
C: 决定评审的项目
D: 确定评审项目的权重
A,B,C,D
举一反三
- 供应商评估的一般步骤包括（）。 A: A成立供应商评估小组 B: B决定全部的供应商名单 C: C决定评审的项目 D: D确定评审项目的权重
- 选择供应商的步骤包括以下哪些方面（） A: 建立评审小组 B: 确定评价指标及其权重 C: 列出全部可能供应商 D: 评价选择供应商
- 物料供应商的确定及变更要进行质量评估，是否采购该供应商由供应部门决定。（）
- 1.1供应商选择的步骤有哪些? A: 成立供应商评估与选择小组 B: 初选知名的制品供应商名单 C: 列出供应商评估的指标并确定各个指标的权重 D: 搜集整理各项指标材料
- ()不属于采购认证流程。 A: 初选供应商 B: 批量认证 C: 确定供应商 D: 认证供应评估
内容
- 0
商品流通企业选择供应商的程序包括()等。 A: 成立评审组织机构 B: 对不合格供应商进行长期监测 C: 确定评审的主要指标 D: 综合评分并确定初选合格供应商 E: 确定候选供应商名单
- 1
属于供应商选择的步骤有（） A: 选定所有可供选择的供应商 B: 给供应商打分 C: 确定合格供应商 D: 成立供应商评估监督小组
- 2
属于供应商选择的步骤有（） A: A选定所有可供选择的供应商 B: B给供应商打分 C: C确定合格供应商 D: D成立供应商评估监督小组
- 3
供应商的评审应包括采购、设备开发、设计、（）等全部质量职能。 A: 生产能力 B: 供应能力 C: 安检效率 D: 生产策划
- 4
在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有（） A: 确定供应目标和优先级别 B: 对供应市场分析 C: 为采购项目定位 D: 确定不同采购项目的特定供应策略 E: 确定期望与供应商建立关系的类型