对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是______
维持稳定生产，不再追加投资
举一反三
- 根据波士顿矩阵，对于金牛类的经营单位或业务应采用发展策略。（ ）
- 波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中。在应用波士顿矩阵,产品组合的发展战略方面应采取正确的战略路线是()。 A: 明星业务金牛业务瘦狗业务问题业务 B: 明星业务金牛业务问题业务瘦狗业务 C: 明星业务问题业务瘦狗业务金牛业务 D: 明星业务问题业务金牛业务瘦狗业务
- 简述波士顿矩阵中四个象限业务类型及应采取的策略
- 在投资组合分析中，波士顾矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，可以简单地分析企业在不同业务中的地位，从而针对企业的不同业务制订有效策略，其中撤退策略适用于（）。 A: “瘦狗”和“问题”业务 B: “问题”和“明星”业务 C: “瘦狗”和“金牛”业务 D: “金牛”和“明星”业务
- 波士顿矩阵可以针对企业的不同业务制定有效策略,此时企业可以采取()、()、()三种不同的策略。
内容
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波士顿矩阵分析法的维持策略适用于金牛类产品。
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波士顿矩阵中,主要为企业提供利润的业务是() A: 幼童业务 B: 明星业务 C: 金牛业务 D: 瘦狗业务
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根据波士顿矩阵分析，如果判断企业的产品类型是现金牛业务，相应应该采取撤退战略，尽量压缩投资。
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在波士顿矩阵中,对于问题业务可能采取的对策有()
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关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,正确的有( ) A: 稳定策略适用于“金牛”业务 B: 波士顿矩阵的横坐标表示相对竞争地位 C: 行业增长率较高是“幼童”业务的特点 D: 波士顿矩阵的纵坐标表示业务增长率