根据会展项目SWOT分析,当外部存在一些机会,但项目目前的状况限制了它利用这些机会时,可以采取的战略是
A: 优势－机会组合
B: 优势－威胁组合
C: 弱点－机会组合
D: 弱点－威胁组合
A: 优势－机会组合
B: 优势－威胁组合
C: 弱点－机会组合
D: 弱点－威胁组合
举一反三
- SWOT分析的四种不同类型的组合战略 A: 优势-机会战略 B: 弱点-机会战略 C: 优势-威胁战略 D: 弱点-威胁战略
- 下列关于SWOT矩阵分析描述错误的是（ ） A: 威胁、劣势组合（WT战略）：收缩、合并 B: 威胁、优势组合（ST战略）：利用优势，减低威胁 C: 机会、劣势组合（WO战略）：利用弱点、回避机会 D: 机会、优势组合（SO战略）：最大限度发展
- SWOT分析组合里最优的组合是？ A: 优势-机会组合 B: 优势-威胁组合 C: 弱势-威胁组合 D: 弱势-机会组合
- SWOT矩阵法的组合分析中，最不利的组合是（） A: 优势一机会组合 B: 优势一威胁组合 C: 劣势一机会组合 D: 劣势一威胁组合
- 根据SWOT分析法，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）。 A: 劣势一机会组合 B: 劣势…威胁组合 C: 优势威胁组合 D: 优势机会组合