甲公司是一家集团企业，主营业务为煤炭化工，其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果做出如下决策，其中不属于公司层面战略决策的有（ ）。
A: 出资收购一家煤矿
B: 突出旅游业务优质低价特色
C: 将旗下酒店业务剥离
D: 加大煤化工技术研发投入
A: 出资收购一家煤矿
B: 突出旅游业务优质低价特色
C: 将旗下酒店业务剥离
D: 加大煤化工技术研发投入
举一反三
- 甲公司是一家集团企业，主营业务为煤化工。其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果做出如下决策，其中不属于公司层面战略决策的有（ ）。 A: 出资收购一家煤矿 B: 突出旅游业务优质低价特色 C: 将旗下酒店业务剥离 D: 加大煤化工技术研发投入
- 甲公司是一家集团企业，主营业务为煤化工。其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果做出如下决策。其中不属于公司层面战略决策的有（）。 A: A、出资收购一家煤矿 B: B、突出旅游业务优质低价特色 C: C、将旗下酒店业务剥离 D: D、加大煤化工技术研发投入
- 一家集团企业主营业务是煤化工，其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果作出下列决策。其中不属于公司层面战略决策的有
- 甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于______。 A: 职能部门 B: 子公司 C: 分公司 D: 战略业务单位
- 甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设4大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于______。 A: 职能部门 B: 子公司 C: 分公司 D: 战略业务单位