你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工作并要求按照正确的时间和顺序完成。这个工具叫做：（）
A: 工作授权系统
B: 项目进度技术
C: 项目计划
D: 网络图
A: 工作授权系统
B: 项目进度技术
C: 项目计划
D: 网络图
举一反三
- （）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作，授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。 A: 经验教训 B: 工作授权体系 C: 项目章程 D: 范围说明
- 工程项目进度管理中，工作定义的成果包括（ ）。 A: 工作清单和项目网络图 B: 项目范围说明书和项目网络图 C: 工作顺序安排和项目范围说明书 D: 工作清单和修正的工作分解结构
- 你是组织中的一位项目经理。管理层已经批准了项目范围，并要求你和项目团队开始建立项目网络图。什么是项目网络图？
- 项目经理的权限有()。 A: 管理项目组的全部工作 B: 制定项目组工作计划 C: 充分利用公司资源完成项目 D: 监督技术经理的工作 E: 批准项目组人员，计划变更
- 项目各负责人员不需要参加项目进度计划的制定工作。 A: 正确 B: 错误