[color=#000000]甲公司是一家汽车生产企业，为了应对市场竞争压力，甲公司努力寻求新消费者群体并大力开发新产品，同时仍保持原有产品和市场的稳定，则甲公司组织的战略类型是（[color=#000000] [/color]）。[/color]
A: 反应型战略组织
B: 防御型战略组织
C: 开拓型战略组织
D: 分析型战略组织
A: 反应型战略组织
B: 防御型战略组织
C: 开拓型战略组织
D: 分析型战略组织
举一反三
- 甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场，由此可以判断甲公司采用的组织战略类型是（）。 A: 防御型战略组织 B: 开拓型战略组织 C: 分析型战略组织 D: 反应型战略组织
- 甲公司是一家彩电生产企业，为了更好的满足市场需求，甲公司在保留原有业务的同时，大力开发空调、手机等多项业务，则从组织的战略类型角度分析，甲公司采取的组织的战略类型属于（ ）。 A: 防御型战略组织 B: 开拓型战略组织 C: 分析型战略组织 D: 反应型战略组织
- [color=#000000]甲公司是一家生产[/color][color=#000000]A[/color][color=#000000]产品的大型企业，根据市场调研，甲公司发现[/color][color=#000000]A[/color][color=#000000]产品的消费者需求多样化，属于需要不断创新的产业，则甲公司最可能采用的业务单位战略是（[/color][color=#000000] [/color][color=#000000]）。[/color] A: 成本领先战略 B: 差异化战略 C: 集中化战略 D: 多元化战略
- 【单选题】甲公司是一家生物制药生产企业，拥有稳定的产品和市场。随着科技的发展，一些新的药品在市场上涌现，公司计划在保持原有产品和市场的基础上，与其他企业合作研发新的产品，试图以最小的风险、最大的机会获得利润。甲公司宜采取的组织战略类型为（ ）。 A: 防御型战略组织 B: 开拓型战略组织 C: 分析型战略组织 D: 反应型战略组织
- [color=#000000]下列横向组织结构类型中，最适合小型企业应用的是（[color=#000000] [/color]）。[/color] A: 创业型组织结构 B: 事业部组织结构 C: 职能制组织结构 D: 战略业务单位组织结构