所谓会展项目管理，就是会展项目的管理者，在有限的时间、费用等资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对会展项目涉及的全部工作进行有效地管理，以实现项目的目标。（ ）
举一反三
- 所谓会展项目管理，就是会展项目的管理者，对会展项目涉及的全部工作进行有效地管理，以实现项目的目标。（ ）
- 所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。（)
- 会展项目管理运用()的观点、方法和理论。 A: 系统 B: 合作 C: 统筹 D: 策划
- 会展项目进度计划的编制必须收集信息，包括（)。 A: 会展项目对工期的要求 B: 会展项目特点 C: 会展项目的技术经济条件 D: 会展项目的外部条件 E: 会展项目的时间估计和资源条件
- 会展项目进度管理是对会展项目进行的()。 A: 时间管理 B: 人员管理 C: 资金管理 D: 成本管理