施工成本的控制，要将施工成本的计划值与实际值进行比较，发现成本是否超支，工程成本的实际支出信息主要从()中获得。
A: 工程进度报告
B: 工程承包合同
C: 工程变更报告
D: 施工成本计划
A: 工程进度报告
B: 工程承包合同
C: 工程变更报告
D: 施工成本计划
举一反三
- 在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即为（）。 A: 已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本 B: 已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本 C: 已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本 D: 已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本
- 某项目进行成本偏差分析，结果如下： 已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本＞0 拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本＜0 则说明（） A: 成本超支，进度提前 B: 成本节约，进度提前 C: 成本超支，进度拖后 D: 成本节约，进度拖后
- 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0 则说明（ ） A: 成本超支，进度提前 B: 成本节约，进度提前 C: 成本超支，进度拖后 D: 成本节约，进度拖后
- 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本>0；则说明（）。 A: 成本超支，进度提前 B: 成本节约，进度提前 C: 成本超支，进度拖后 D: 成本节约，进度拖后
- 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0，则说明（）。 A: A成本超支，进度提前 B: B成本节约，进度提前 C: C成本超支，进度拖后 D: D成本节约，进度拖后