商业分析师需要评估每名项目相关方如何影响项目。商业分析师应使用什么工具或技术？（）
A: 蒙特卡洛分析
B: 决策树分析
C: 权力/利益方格
D: 专家判断
A: 蒙特卡洛分析
B: 决策树分析
C: 权力/利益方格
D: 专家判断
C
举一反三
- 项目经理需要评估每各项目干系人如何影响项目。项目经理应使用什么工具或技术？（） A: 蒙特卡洛分析 B: 决策树分析 C: 权利/利益方格 D: 专家判断
- 你是一名商业分析师，你正在识别和分析相关方，你是为了（）。 A: 最大程度上管理好商业分析活动 B: 最大程度上管理好项目 C: 避免相关方对项目造成的影响 D: 让支持项目的相关方更好地参与到项目中
- 商业分析师需要识别出竞争对手的优势，他最可能使用以下哪项技术？（） A: 识别问题或机会 B: 卡诺分析 C: 亲和图 D: 竞争分析
- 经过一次有问题的软件发布后，商业分析师希望改进需求质量的管理和控制。商业分析师使用的是什么工具或技术？（） A: 风险概率和影响评估 B: 原型法 C: 树图 D: 检查清单
- 网站分析师需要具备哪些能力？（） A: 数据处理能力 B: 分析能力 C: 商业敏感度 D: 沟通能力
内容
- 0
你在执行相关方分析的时候发现相关方之间的观点和期望不同将成为一个挑战。若要确定需求，商业分析师应该怎么做？（） A: 与项目相关方开会，对目标达成一致同意意见 B: 要求发起人识别目标 C: 审查商业论证和事业环境因素 D: 与高级业务分析师咨询
- 1
为了定义可测量的合理的商业目标，你将使用（）。 A: 商业分析 B: 项目管理 C: 商业需要启发 D: 需求分析
- 2
你和Terry一起进行干系人分析任务，该任务是你们公司商业分析任务的一部分。Terry想知道为什么在商业分析任务中尽早识别干系人很重要。下面哪项说明最好地阐述了在商业分析任务中尽早识别干系人的必要性？（） A: 识别干系人很重要，这样商业分析师就知道向谁汇报 B: 识别干系人很重要，这样商业分析师就知道谁给项目出资 C: 识别干系人很重要，这样商业分析师能够帮助确认需求的可交付成果按时交付 D: 识别干系人很重要，这样干系人能知道谁是商业分析师
- 3
在项目的测试阶段，识别到一个缺陷并与项目团队沟通，一位主题专家（SME）对结果感到不满并离开项目，必须找到一位合适的主题专家才能继续项目。项目经理应使用什么工具或技术来找到一位合适的替代主题专家？（） A: 专家判断 B: 应急应对策略 C: 敏感性分析 D: 决策网分析
- 4
项目发起人担心多个项目范围变更，并希望了解未来的范围变更对项目可交付成果完成有何影响。项目经理应是用什么工具或技术来解决这个问题？（） A: 蒙特卡洛模拟 B: 专家判断 C: 趋势分析 D: 德尔菲技术